La demande
L’entreprise D, une société de distribution pour le secteur de la nutrition animale, avait peu d’arguments factuels pour négocier au mieux ses contrats d’approvisionnement avec ses fournisseurs principaux.
Dans le secteur agricole, les prix sont volatiles et difficiles à prévoir. Comment rester à jour sur l’évolution de matières premières stratégiques.
La solution
-
Étude de marché.
-
Définition d’indicateurs clefs utiles à la négociation.
Résultat
Mise en place d’un tableau de bord de suivi et d’une analyse de marché hebdomadaires.
Débuter une collaboration
Besoin d’un suivi personnalisé pour du développement d’entreprise
