Réduire le risque fournisseur

La demande

La société A est dépendante d’un seul fournisseur pour une matière première stratégique. Régulièrement, son fournisseur n’est pas en mesure d’honorer les contrats.

Comme pour de nombreuses matières premières, il y a peu de fournisseurs disponibles. Ce sont souvent de grands groupes multinationaux, en situation de monopole ou d’oligopole, qui imposent leurs conditions au marché.

La solution

  • Étude de marché détaillée de la production de matière premières stratégiques.

Résultat

Référencement de deux nouveaux fournisseurs.
Mise en place d’un tableau de bord de suivi des coûts de production et de vente de ses fournisseurs.

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